Task: Definir marcos do projeto
Marcos ou Milestones podem ser definidos por eventos ou pontos significativos dentro de um projeto. Os marcos de um projeto devem estar associados a 3 características importantes, Metas, Orçamento e Cenários de entrega (Para marcos de construção).
Disciplines: Gerência
Purpose
São usados como pontos de controle no gerenciamento de projeto, nos quais o andamento do projeto é acompanhado e auditorias são realizadas para garantir o bom andamento do projeto.
Relationships
RolesPrimary Performer: Additional Performers:
InputsMandatory:
    Optional:
    • None
    Outputs
      Process Usage
      Steps
      Definir os marcos do projeto
      1. Definir as metas para cada Marco estabelecido para o projeto.
      2. Definir os cenários de entrega. A definição de cenários consiste em definir conjuntos de funcionalidades completos que possam ser verificados e validados pelo usuário permitindo o acompanhamento do Cliente sobre o andamento do sistema, além de obter o feedback antecipado evitando erros graves ao final do projeto.
      Documentar no plano de projeto
      1. Os marcos devem ser documentados na seção Matriz de resultados e Produtos dentro do Plano de projeto.
      2. O ciclo de vida do projeto deve ser inserido de acordo com os marcos definidos na seção Ciclo de Vida  dentro do  Plano de projeto.